Функции генерального подрядчика в строительстве

Функции, которые выполняет генеральный подряд, можно разделить на несколько основных категорий:

  • Разработка проектной документации.
  • Анализ и разработка мер по минимизации рисков, связанных с проектом.
  • Обеспечение соответствия выполняемых работ проектной документации.
  • Контроль над расходами.
  • Управление персоналом.
  • Управление сроками.
  • Выбор и управление субподрядчиками.
  • Закупка материалов и оборудования.
  • Мониторинг хода строительства.
  • Обеспечение безопасности труда.
  • Сбор и систематизация всей документации.
  • Регулярная отчетность.
  • Урегулирование споров.
  • Сдача объекта.

Комплексные услуги генерального подрядчика

Предлагаемые услуги и процессы, которые выполняет генеральный подряд в Москве:
  1. Полное управление строительным проектом.
  2. Разработка и утверждение проектно-сметной документации.
  3. Получение необходимых разрешений и согласований для начала и ведения строительных работ.
  4. Оформление договора и плана производства работ – четкая регламентация этапов и сроков.
Организация строительства генподряда:
  1. Проведение тендеров и закупка материалов.
  2. Найм и управление субподрядчиками.
  3. Организация строительной площадки с учетом норм техники безопасности.
  4. Закупка материалов и оборудования с контролем качества.
Контроль строительства и управление проектом:
  1. Осуществление и надзор за строительными работами.
  2. Контроль качества на всех этапах строительства.
  3. Соблюдение строительных норм и стандартов.
  4. Управление бюджетом и сроками реализации проекта.
Контроль строительства и управление проектом:
  1. Сдача объекта в эксплуатацию с оформлением всей необходимой документации.
  2. Гарантийное сопровождение после завершения строительных работ.

План производства работ в строительстве: Обеспечение качества и сроков

План производства работ в строительстве – это детальный документ, описывающий все этапы строительства, от начала до сдачи объекта в московской области.

Обеспечение качества:

  • План должен четко определять все необходимые материалы и оборудование.
  • Для каждой операции должны быть разработаны технологические карты.
  • Система контроля качества.
  • Проверка качества поступающих материалов и оборудования перед их использованием.
  • Регулярный контроль качества работ на каждом этапе.
  • Приемочный контроль.
  • Ведение подробной документации по всем видам контроля.
  • Меры по предотвращению дефектов
  • Управление рисками.
  • Корректирующие и предупреждающие действия.

Соблюдение сроков:

  • Определение графика работ.
  • Определение необходимых ресурсов.
  • Мониторинг и контроль выполнения графика.
  • Оценка рисков, которые могут привести к задержкам.
  • Система коммуникаций между всеми участниками строительного процесса.

Разработка плана производства работ: Оптимизация процессов и ресурсов

Разработка плана производства работ с оптимизацией процессов и ресурсов – это комплексный подход, направленный на создание эффективного и продуктивного плана, минимизирующего затраты и максимизирующего отдачу.

  1. Анализ текущего состояния: оценка ресурсов, рисков проекта.
  2. Оптимизация процессов.
  3. Оптимизация ресурсов: планирование ресурсов предприятия.
  4. Разработка плана производства.
  5. Мониторинг и анализ: отслеживание ключевых показателей эффективности в московской области за определенный период.

Организация строительных работ на объекте строительства: Наши преимущества

Основные преимущества, которые предлагает генеральный подряд в Москве:

  • Мы используем передовые методы планирования и управления проектами.
  • Строго соблюдаем строительные нормы и правила.
  • Предоставляем клиентам подробные отчеты о ходе работ.
  • Оптимизация бюджета.
  • Штат компании состоит из высококвалифицированных специалистов с большим опытом работы в строительной отрасли.
  • Безопасность труда в здание
  • Индивидуальный подход
  • Соблюдение договорных обязательств