Преимущества EPC-контракта: Комплекс проектных работ и управление закупками

EPC (Engineering, Procurement, Construction) – это полный циклреализации проекта, который включает инжиниринг, поставки и строительство под ключ. Вся ответственность за выполнение проекта лежит на одном генеральном подрядчике, что минимизирует риски для заказчика.

E (engineering) – инжиниринг

  • Разрабатываем EPC-контракт и всю необходимую техническую документацию
  • Осуществляем поиск, организацию и контроль работы субподрядчиков
  • Экономим время штатного персонала вашей компании для реализации других проектов

P (procurement) – поставки

  • Занимаемся закупкой необходимого для строительства оборудования 
  • Обеспечиваем субподрядчиков соответствующей материально-технической базой
  • Несем все непредвиденные договором затраты, связанные с задержкой сроков и повышением цен поставщиков 

C (construction) – строительство 

  • Отвечаем за все этапы проекта по принципу “одного окна”, когда любые организационные вопросы решаются через генерального подрядчика
  • Просчитываем и принимаем на себя любые финансово-правовые риски
  • Оптимизируем рабочие процессы и сокращаем срок ввода объекта в эксплуатацию

EPC-контракт представляет собой выгодное решение для заказчиков, стремящихся к упрощению процесса, снижению рисков и повышению эффективности реализации крупных и сложных работ, при условии  тщательного выбора надежного и опытного подрядчика и грамотного составления контракта.

Преимущества работы с EPC-подрядчиком

Минимизация рисков

Заказчик получает фиксированный бюджет и четкие сроки

Гарантированное качество

Подрядчик отвечает за проектирование, поставки и строительство

Оптимизация затрат

EPC-контракт исключает неожиданные расходы

Максимальная прозрачность

Четкое распределение ответственности и единственный центр принятия решений

Важнейшие характеристики ЕРС-контрактинга

EPC-подрядчик несет полную ответственность за весь проект от начала до завершения.

Хотя возможны и другие модели ценообразования, EPC-контракты часто заключаются на фиксированной цене.

EPC-контрактинг способствует ускорению реализации проекта за счет параллелизации работ по проектированию, закупке и строительству.

EPC подрядчик, обладая опытом и экспертизой, может оптимизировать проект на всех этапах, что может привести к экономии затрат и повышению эффективности.

Требуется высокая квалификация EPC-подрядчика.

Заказчик, как правило, имеет ограниченное участие в повседневном управлении проектом.

Контракт может включать KPI,  позволяющие отслеживать прогресс проекта и оценивать эффективность работы EPC-подрядчика.

Эффективное управление EPC проектами в строительстве

Планирование и подготовка:
  • Четкое определение целей и охвата проекта;
  • Выбор опытной EPC-компании;
  • Разработка детального графика работ;
  • Управление рисками;
  • Управление изменениями.
Исполнение проекта::
  • Эффективное управление контрактами;
  • Управление закупками;
  • Строгий контроль качества;
  • Управление коммуникациями;
  • Мониторинг прогресса проекта.
Завершение работы::
  • Сдача проекта заказчику;
  • Ввод в эксплуатацию;
  • Закрытие проекта;

EPC договор: Ключевые аспекты и преимущества для строительных проектов

EPC-договор – это контракт, по которому EPC подрядчик берет на себя полную ответственность за проектирование, закупку материалов и оборудования, а также за строительство объекта.

Преимущества EPC-договора для строительных проектов:

  • Заказчику не нужно управлять несколькими подрядчиками и координировать их работу.
  • Концентрация ответственности у одного подрядчика снижает вероятность задержек, перерасхода бюджета и других проблем.
  • Фиксированная цена и четкий график работ обеспечивают прозрачность и предсказуемость.
  • EPC подрядчик гарантирует высокое качество выполненных работ.
  • Эффективное управление и оптимизация затрат позволяют сэкономить время и ресурсы.

EPC контракт под ключ: Преимущества для Заказчика

Преимущества EPC контракта под ключ для Заказчика:

  • Заказчик имеет дело с одним подрядчиком, отвечающим за весь цикл от начала до конца.
  • В большинстве случаев EPC-контракты заключаются на основе фиксированной цены и установленных сроков.
  • Строительная компания берет на себя ответственность за управление техническими, коммерческими и другими рисками.
  • Подрядная организация обычно имеет опыт и ресурсы для оптимизации процесса проектирования, закупок и строительства, что может привести к снижению затрат.
  • Более эффективному планированию и координации работ способствует EPC подрядчик.
  • Исполнитель обычно имеет широкий спектр опыта и специализированных знаний в разных областях, что гарантирует высокое качество работ.
Связаться с нами